학술연구용역 평가결과서

정책연구과제명

역량평가제도 개선방안

연구기관/

책임연구원

한국능률협회/

김 현 해

용역발주부서/

과제담당관

공무원교육원 역량개발평가센터

담당공무원

조 성 민

연 구 방 식

1. 위탁형(□)  2. 공동연구형(  )  3. 자문형(  )

연구자 선정방식

1. 일반경쟁입찰(  )     2. 수의계약(□)

연 구 기 간

2017. 1. 31. ~ 4. 30.  (3개월)

연 구 결 과

∙ 타 시ㆍ도 및 중앙부처 역량평가제도 운영실태 등을 분석하여 제시함.

∙ 충남(도 및 세종시, 15개 시ㆍ군)에서 2014년~2017년 간 실시되어 온

역량평가제도에 대한 의견을 수렴하고 그 결과를 분석하여 제시함.

- 설문조사 및 인터뷰: 도 고위간부, 도의회 의원, 역량평가 강사,

공무원노조, 평가 유경험 공무원 및 일반 공무원 등

∙ 도내 각 직급의 공무원 및 도의회와 도민 등 이해관계자들이 공감할 수

있는 효율적인 역량평가제도 운영을 위한 개선방안을 도출하여 제시함.

평 가 결 과

< 우수 >

5단계 분류 중 택1 : 탁월, 우수, 보통,

미흡, 불량

∙ 용역 목적, 법령, 상위계획과의 부합성 <적합함.>

- 공무원 역량평가를 통한 합리적 인사시스템 구축을 위하여 현행 역량평가

실태를 파악하고 향후 개선(보완ㆍ발전) 방안을  모색하기 위함.

∙ 용역 추진방법의 적절성 <적절함.>

- 수의계약 체결: 인사정책의 안정적 운영을 위해서는 단기간 연구수행과

의사결정이 긴요하므로 도정 관련 연구경험과 D/B 구축 등 장점을 갖춘

연구기관으로 하여금 이를 수행케 하는 것이 필요하다고 인정됨.

∙ 계약 내용에의 충실성 <적합함.>

- 계약의 목적에 근거, 과업지시 내용을 충실하게 이행한 것으로 판단됨.

∙ 이론, 모델 적용, 분석기법 등의 적정성 <적정함.>

- 도의 역량평가 현황과 국내외 문헌 분석을 거쳐 관련 대상에 대한 설문

조사와 추후 인터뷰를 실시하고 이를 통계처리. 분석하여 결론을 도출함.

∙ 연구결과의 활용 가능성(제시된 대안의 실현 가능성) <활용 가능하나 별도 검토가 필요함.>

- 이 연구는 역량교육 수료제, 역량평가 점수제, 역량평가 횟수 검토 등에

관한 내용을 제시하고 있으나,

- 도내 역량평가 제도도입이 아직 완전히 정착되지 못한 초기 상태이고,

- 역량평가 결과를 승진에 적용하는 문제에 대해 도내 공무원들의 의견이

여전히 찬/반으로 양분되고 있는 등 현실 문제와 인사권자의 인사운영 등

정책여건을 신중히 고려하여 추진하는 것이 바람직하다고 판단됨.

평가자

구 분

평가전문위원

과제담당관

담당공무원

성 명

(소속, 직위)

류 춘 근

(서울과학기술대 교수)

역량개발평가센터장

이 상 용

역량개발평가센터

조 성 민